Minggu, 07 Desember 2014
Tujuan perencanaan tata letak suatu perusahaan yang tepat
ialah :
1. Memaksimumkan pemanfaatan ruangan dan peralatan pabrik
2. Meminimumkan kebutuhan tenaga kerja
3. Mengusahakan agar aliran bahan dan produk lancar
4. Meminimumkan hambatan pada kesehatan perusahaan
5. Meminimumkan usaha membawa bahan
6. Lebih memudahkan konsumen
7. Peningkatan moral karyawan dan kondisi kerja
yang lebih aman
Tujuan umum dari strategi tata letak adalah untuk
mengembangkan tata letak yang ekonomis yang dapat membantu pencapaian ketujuh
tujuan diatas sementara tetap memenuhi kebutuhan perusahaan untuk
bersaing.
Efektifitas dari pengaturan tata letak suatu kegiatan
produksi dipengaruhi oleh beberapa faktor, sebagai berikut :
a. Penanganan material – perencanaan tata letak harus memperhatikan gerakan dari material atau manusia yang bekerja. Gerakan material akan berdampak pada biaya penanganan material, biasanya mempunyai pengaruh yang cukup signifikan bagi biaya produksi.
b. Utilisasi ruang – utilisasi ruang dan energi merupakan
salah satu faktor yang diperhatikan dalam perencanaa tata letak.
Perkembangan teknologi
c. Memungkinkan penataan mesin-mesin tidak dalam arah horizontal, berada dalam satu lantai, melainkan dapat ke arah vertikal.
d. Mempermudah pemeliharaan – perawatan mesin selain berpengaruh terhadap mutu produk juga berpengaruh terhadap usia mesin. Tata letak mesin harus menyediakan ruang gerak yang cukup bagi pemeliharaan mesin.
e. Kelonggaran gerak – perencanaan tata letak tidak saja untuk memperoleh efisiensi ruang tetapi juga harus memperhatikan kelonggaran gerak bagi operator /karyawan.
Selain meningkatkan kepuasan karyawan atas kondisi kerja,
kelonggaran gerak dapat mengurangi kecelakaan kerja.
f. Orientasi produk – jenis produk yang dibuat sangat berpengaruh dalam perencanaa tata letak. Misalnya, produk ukuran besar dan berat, atau memelukan perhatian khusus dalam penangannya, umumnya menghendaki suatu tata letak yang tidak membuat produk dipindah-pindah. Sebaliknya, produk yang berukuran kecil dan ringan yang
dengan mudah dapat diangkut akan menjadi lebih ekonomis
apabila diproduksi dengan suatu tata letak yang berdasarkan proses.
g. Perubahan produk atau disain produk – perencanaan tata letak juga memperhatikan perubahan jenis produk atau disain produk. Bagi perusahaan yang jenis produk atau disainnya sering berubah, tata letak mesin harus sefleksibel mungkin dalam mengadaptasi perubahan.
Pentingnya
tata letak perusahaan
Pemilihan
letak letak perusahaan sangat penting, mengingat apabila salah dalam
menganalisis akan berakibat meningkatnya biaya yang akan dikeluarkan nantinya.
Dalam memilih lokasi tergantung dari jenis usaha atau investasi yang
dijalankan. Terdapat paling tidak 4 lokasi yang harus dipertimbangkan sesuai
keperluan perusahaan yaitu:
1) Lokasi untuk kantor pusat
2) Lokasi untuk pabrik
3) Lokasi untuk gudang
4) Lokasi cabang
